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公司召开综合计划管理工作会议
来源:生产管理部 作者:张弛 日期:2018-07-11 访问次数: 字号:[ ]
  7月9日下午,公司召开综合计划管理工作会议,公司董事长闻捷、总经理沙利民及在镇领导、各部门主任、专业公司主要负责人出席了会议,会议主题为“切实以综合进度计划管理为龙头,提高项目履约水平”。会议由公司副总经理胥振华主持。

  生产管理部汇报了上半年公司综合计划管理工作开展情况,详细讲解综合计划工作内容、职能分解、推进状况和存在问题,并对下一步工作进行了部署。
  各职能部门针对综合计划管理存在的问题进行了讨论,公司分管领导对推进综合计划工作作了明确要求。
  沙利民肯定了公司实施综合计划管理所取得的成绩,要求进一步提高综合计划管理工作的成效,客观认识综合计划工作中存在的问题,切实制定工作措施,严格执行公司各项考核制度,努力改进工作作风,更严谨务实、实事求是制定计划内容,努力通过全面加强综合计划管理,实现对工程项目建设过程的全面有效控制,提高项目履约水平,实现效益最优化。
  闻捷强调,要提高思想认识,牢固树立综合计划管理是项目全过程管控的核心意识;要加强信息反馈,强化数据分析运用,提升综合计划管理的实效;要提升工作格局,站在全局高度统筹把握综合计划管理的纵横管理关系;要重视风险控制,把风控体系建设贯穿到综合计划管理的全过程,要把此次会议作为全面推进综合进度计划管理工作的开始。

公司召开综合计划管理工作会议

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